课程名称：素质模型的建立与整合式行为面试
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年5月26 27日（周五、周六）
　　培训目标： 我们大都已经接受了素质模型的概念，了解了一些西方企业的通用素质模型，也许还有过实操，但是我们还不太清楚如何建立自己企业的素质模型，我们需要了解国内标杆企业的做法，以及国内企业应该如何建立素质模型 我们对结构化面试、行为面试、评价中心等方式也已经普遍接受和应用，但是数据显示国内管理人员招聘成功率介于20%-40%的事实表明，我们对这些方法的理解和应用还有不足的地方或存在误区；人力资源部门与用人部门在用人问题上始终存在摩擦，表明这些方式还没有成为二者共同认可和使用的工具，因此我们还需要对评价方法作进一步的深入探索，并且转化为尽可能简单的方式用于日常的管理实践。

课程名称：2006中国经济高峰会5月23日将在北京召开
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006-05-23、24
　　

课程名称：第九届科博会“2006中国金融高峰会”5月23日北京召开
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006-05-23、24
　　

课程名称：应用Project2003进行项目管理
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年4月14－15日
　　培训目标： 本课程的总体目标是发挥项目管理应用工具的最大效益。在课程中学员将有机会根据实际案例利用Project Professional 2003建立并优化项目计划，再通过Project Server 实现资源共享和协同工作，亲身体验Microsoft Office Project带来的价值,提升项目管理的能力。

课程名称：研发项目管理工具与模板
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年4月26－27日
　　培训目标： 本课程用简洁和直截了当的风格，给你带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的案例与现身说法，让深陷研发项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是分享成熟管理工具的运用，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的研发项目中去，去解决产品研发项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等具体问题。

课程名称：“项目投资决策最佳实践”高级研讨班
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年5月26－27日
　　培训目标： 科学的选择决策和实施管理是项目成功的“两翼”，目前国内项目管理教育、培训和研讨主要集中在后者，而相当数量的项目在决策时已经注定失败或隐含高度风险。 本课程针对投资决策的上述问题专门设计，包含了从多个相关学科中提炼、总结的体系化投资决策方法以及多家著名跨国公司项目投资的最佳实践。“以事述理”和“案例示范”是本课程的特点，“立竿见影”和“学以致用”是本课程的设计目标和追求效果。

课程名称：《制造业高级项目管理》实务班
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年6月22－24日
　　培训目标： 项目管理已经成为国内大部分制造型企业经营和发展的关键链，目前制造型企业项目管理人员的管理方法主要来自个人的实践经验总结。20年前企业经营管理领域曾经出现过“第一次就将事情做好”和“零缺陷”的管理理念，当时更多的是从管理哲学、思想概念和宣传口号的角度提出的要求，而今天的项目管理知识体系则是实现上述经营管理理念的规范管理体系、标准管理过程和系统管理方法。 本课程针对制造型企业项目管理问题专门设计，以事述理和案例示范是本教材的特点，立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨，也是本课程的目标。

课程名称：工业工程与生产效率改善
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年5月27-28日
　　培训目标： 　　　　掌握基础工业工程技术和IE理念和管理方法， 　　 　掌握动作研究、时间研究的方法 　　　　掌握如何测定标准工时的方法 　　　　掌握如何实施生产线平衡 　　　　掌握有效的防差错技术 　　　　掌握生产线快速切换的技术

课程名称：制造业高级项目管理
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年6月9-10日
　　培训目标： 　　　 明确项目的独特性及项目管理的意义 　　　 明确项目管理的步骤：掌握项目确定、计划、组织和控制过程 　　　 明确项目管理流程示意图，了解项目管理全过程，区分项目管理硬件和软件 　　　 理解项目二重性及项目管理知识体系 　　　 掌握项目管理中的管理技巧 　　　 通过实例，对项目管理过程进行演练

课程名称：如何降低企业生产制造成本
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年6月30日－7月1日
　　培训目标： 1、熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 2、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案；

课程名称：任职资格管理与员工加速成长——强化资格管理，加速员工成长，提升组织能力
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年4月21-22日（周五、六）
　　培训目标： 通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法，和认证方法。 通过培训，掌握如何建立员工双重晋升机制和长期激励机制的核心内容， 通过培训，掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制 通过培训，掌握业界领先企业在人才激励、人才加速成长、领导继任管理方面的成功经验。 通过培训，掌握企业如何根据员工任职资格状况有效规划和配置人力资源的方法。 通过培训，掌握企业如何通过任职资格管理，有效积累业务方面的成功经验，并在组织内有效传播，快速提升组织能力的有效机制。

课程名称：如何打造高绩效的组织（总裁班）
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年4月8日（周六）
　　培训目标： 本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上，从领导、结构、流程、员工 四个方面探讨如何打造高绩效的组织，使学员掌握如何发展领导力、设计高效的组织结构、 优化业务流程、建立高绩效的员工队伍和高绩效文化，并学习优秀企业在建立高绩效组织 方面的成功经验。

课程名称：直击市场的利剑——营销手段的量化管理（免费）
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年4月19日晚19：00
　　

课程名称：消费者行为学与营销策略
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年4月22日
　　培训目标： 1通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具 2解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思路 3在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，为您的企业开创营销佳绩 4提供和教师高度互动性的、充分的讨论时间

课程名称：消费者行为学与营销策略
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年4月22日
　　培训目标： 1通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具 2解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思路 3在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，为您的企业开创营销佳绩 4提供和教师高度互动性、充分的讨论时间

课程名称：消费者行为学与营销策略
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年4月22日
　　

课程名称：消费者行为学与营销策略
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年4月22日
　　

课程名称：《刘永炬品牌问对》互动式公开课
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006年4月27-28日 5月27-28日 6月24-25日 8月26-27日 9月23-24
　　培训目标： 1、由刘永炬老师亲授及现场解答学员的提问，从品牌、营销、市场、推广到产品等核心的主题，全面为学员释疑、解惑，并授以独门实战体系的操作方法； 2、架设学员与刘永炬老师沟通的渠道，主办方将随时收集学员课前课后的品牌、营销等疑问，以与刘老师问对的形式不定期为学员解答；

课程名称：平衡计分卡中国战略实践
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006/04/28
　　

课程名称：第二届（2006）中国管理培训高峰论坛
培训机构：培训公开课  [上海/闸北区]
上课时间：2006-05-28、29、30
　　培训目标： 第二届（2006）中国管理培训高峰论坛 主题：蓝海战略与管理创新 时间：2006年5月28日—30日　地点：中国 北京 中国最受欢迎的管理培训大师 余世维 博士　 全新演绎06年最热点话题—蓝海战略 本土化案例剖析，全新视角展示 二十位国内顶尖的实战管理培训专家，联袂奉献，共襄盛典 全面诠释企业管理中最核心问题的解决之道 汇聚最优秀的讲师资源，解读最前沿的管理理论 国内百余家行业领先企业及顶尖培训机构全程参与 选择讲师的最优平台 契合您的需求，传递培训价值 （一）论坛背景 一年一度的“中国管理培训高峰论坛“，是最务实地研讨、解决企业管理中最关注的核心问题和全面解析最前沿管理资讯的大型专业性论坛。 2006年我们将秉承“展示专业风采、搭建成长平台、创造沟通契机、提升行业品质、整合行业资源”的宗旨，汇集全国最优秀行业领先的企业及培训咨询公司，与最具人气的培训大师咨询专家一起交流学习、共商大计、共求发展。